服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
|
风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
淮北物超所值的薪酬管理的原则顾问公司杭州博思管理有限公司公司实力雄厚人才济济，薪酬管理、薪酬体系咨询团队具有高度理论及丰富实践经验。业务主要面长三角地区，集中在江浙一带。涉及房地产/建筑工程、工程机械/生产制造/、汽车/摩托车、连锁/商超/百货/零售、家用电器、/美容、IT/数码动漫/通讯、//投资、环保能源、食品加工/养殖、酒店管理/旅游、物流配送、基础设施建设等诸多行业。
、5. 奖励主要依靠拍脑袋，找平衡;多劳得不了多少，少劳滥竽充数没有太大风险，员工缺少动力和压力困惑淮北物超所值的薪酬管理的原则顾问公司
杭州博思企业管理咨询公司、在制作报告时，每个人都会被要求参照公司的文档质量规范，在统一的文档模板下编辑，以确保各人完成的文档"部件"组合起来后，依旧是一个格式规范、风格统一的整体;在每个人做出自己的报告组件后，项目经理会组织大家对其进行"抨击"，从各个方面去置疑和"挑剔"，在激烈而深入的讨论中，淘尽散沙，始得真金;此外，团队成员还可以随时登陆公司知识库，从中搜索需要的管理模块和行业分析等，使自己站在分析问题的制高点上。
|6、注意调薪有依据，绩效考评公平、公正、公开★基于公司战略并以市场化为基础的薪酬政策，兼顾内部公平性和外部竞争性;(体现按价值分配的原则，不让奉献者吃亏，根据个人实际能力及所在职位的风险、责任、贡献，结合公司整体效益和个人工作绩效，确定其工资等级); 淮北物超所值的薪酬管理的原则顾问公司
杭州博思咨询为企业提供组织模式和机制,组织/岗位职责,人力资源体系绩效考核体系 薪酬激励体系、战略薪酬管理咨询,薪酬总额控制、薪酬预算管理、薪酬税收优化，管理咨询,全面薪酬激励体系、整股权激励体系全面优化解决方案.提高组织效率,解决企业的绩效管理难题,限度激发组织活力.。
最近来访记录
